為了更好適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造高效敏捷的組織是現(xiàn)代企業(yè)的趨勢(shì)，而人力資源數(shù)是企業(yè)數(shù)字化的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)數(shù)字化HR系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程通常分為以下三個(gè)階段！

人力資源數(shù)字化建設(shè)是長(zhǎng)期的過(guò)程，企業(yè)必須有清晰的HR數(shù)字化建設(shè)邏輯，分階段進(jìn)行實(shí)施建設(shè)：

第一階段：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)為企業(yè)帶來(lái)較大的轉(zhuǎn)變，所以轉(zhuǎn)型過(guò)程必須循序漸進(jìn)，不能一蹴而就，并且要先打好數(shù)字化基礎(chǔ)。所以HR系統(tǒng)第一階段主要是從基礎(chǔ)的事務(wù)管理出發(fā)，夯實(shí)組織人事基礎(chǔ)，解決考勤、薪酬的管理難題，梳理HR體系、統(tǒng)一規(guī)范化，旨在完成基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)共享和管控。

第二階段：

在打好數(shù)字化基礎(chǔ)后，企業(yè)可以考慮深入的HR系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，擴(kuò)大系統(tǒng)的覆蓋面。這時(shí)HR系統(tǒng)不可以再局限于事務(wù)管理，而是要開(kāi)始關(guān)注人才管理方面，要從招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、在線學(xué)習(xí)等功能方面進(jìn)行建設(shè)，幫助企業(yè)挖掘人才，進(jìn)行人才培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的協(xié)同互聯(lián)等。

第三階段：

最后一階段的數(shù)字化就開(kāi)始聚焦數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)共享，構(gòu)建人力資源的深度應(yīng)用，比如人才畫(huà)像、人才測(cè)評(píng)、任職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等等，這個(gè)過(guò)程會(huì)涉及整個(gè)HR業(yè)務(wù)線的轉(zhuǎn)型，結(jié)合HR數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)合型數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘，幫助企業(yè)在人才資源以及人才發(fā)展等高價(jià)值領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高效應(yīng)用，提升企業(yè)人才價(jià)值。

目前國(guó)內(nèi)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很大的推進(jìn)空間，很多企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于第一個(gè)階段，少數(shù)進(jìn)行到了第二個(gè)階段，要想成功推進(jìn)人力資源數(shù)字化選擇合適的HR系統(tǒng)廠商很重要。同鑫科技目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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