沒有一款人力資源管理系統(tǒng)能夠滿足所有企業(yè)的需求，市場上沒有一家獨大的廠商，不同系統(tǒng)廠商有各自的優(yōu)勢，企業(yè)選型過程要十分謹慎，那人力資源管理系統(tǒng)選型流程是怎樣？

整理需求：

人力資源管理系統(tǒng)必須要結(jié)合企業(yè)管理情況進行選型，所以選型前要明確自身組織模式、HR業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在的問題等，理清企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃對人力資源管理的要求。而且企業(yè)目標制定一定要合理，有些企業(yè)目標過于理想化或過于龐大，這將加大后續(xù)選型與實施的風(fēng)險，合理的人力資源管理目標應(yīng)當(dāng)是務(wù)實、適用、分階段且具有一定的前瞻性，從而既與企業(yè)現(xiàn)實相吻合、又能適應(yīng)未來發(fā)展需要。

預(yù)算擬定：

企業(yè)要根據(jù)項目目標進行擬定，根據(jù)自身人力資源管理需求和數(shù)字化系統(tǒng)上的投資策略，從各種渠道了解市場上人力資源管理系統(tǒng)的大概價位，擬定大概的預(yù)算范圍。人力資源管理系統(tǒng)的費用一般包括系統(tǒng)費用（價格主要受到功能需求影響）、實施費用、硬件和運行環(huán)境建設(shè)費用。

收集篩選評估：

在明確自身的需求情況后就可以開始收集相應(yīng)的廠商信息進行初步了解，最便捷的方式是在網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)廠商，亦都可以了解同行在用那些系統(tǒng)等等，然后進行售前咨詢，主要是了解產(chǎn)品架構(gòu)、系統(tǒng)功能、技術(shù)服務(wù)和初步的價格進行調(diào)研，了解供應(yīng)商的企業(yè)概況、項目經(jīng)驗、服務(wù)口碑等等，初步篩選合適的廠商進行邀約。

系統(tǒng)演示講解和選型：

經(jīng)過第一輪的篩選后，選擇幾家合適候選廠商到公司現(xiàn)場演示講解其系統(tǒng)產(chǎn)品和具體溝通，IT部門、人力部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起參與，對系統(tǒng)的靈活開放性、功能的全面性與深度、產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)度、能否滿足需求等方面進行深入了解并進行評估，后續(xù)還需要經(jīng)過參觀公司、參觀客戶、商務(wù)談判等階段，最后共同評選出意向的人力資源管理系統(tǒng)合作廠商。

市場上人力資源管理系統(tǒng)選擇有很多，企業(yè)需要根據(jù)自身情況進行全面考察選型，同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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